Dieser Leitfaden zum strategischen Aufbau eines Controllingsystems mit MS Excel richtet sich
gezielt an mittelständische Unternehmen jeder Größenklasse und Branche und erläutert
übersichtlich und praxisnah die Konzeption und Implementierung von Controllingsystemen.
Unternehmern und Controllern gelingt es mit dieser Anleitung ein auf die jeweiligen
Unternehmensbedürfnisse zugeschnittenes Controllingsystem auf MS-Excel-Basis erfolgreich zu
etablieren. Die Anforderungen an mittelständische Unternehmen stehen denen an große
börsennotierte Unternehmen in nichts nach. Vom Kleinstunternehmen bis hin zur mittelständischen
Unternehmensgruppe ist daher ein unternehmensindividuelles komplexitätsreduziertes Controlling
zwingend erforderlich um das Unternehmen krisensicher auszurichten und erfolgreich zu führen.
Mithilfe von zahlreichen Tipps Praxisbeispielen und Screenshots sowie Checkup-Boxen wird
spezifischen Aspekten von KMU Rechnung getragen. Ausgehend von den meistgenutzten
Softwarelösungen für die Buchhaltung im Mittelstand (Lexware DATEV und SAP) wird die
schrittweise Einführung eines unternehmensspezifischen Controllingsystems erläutert und durch
ein konkretes Umsetzungsbeispiel illustriert. Darüber hinaus wird ein Ausblick auf
vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS) geboten die in den letzten Jahren auch
für mittelständische Unternehmen erschwinglich und praktikabel geworden sind. In der 3. Auflage
wird verdeutlicht wie KMU hierauf reagieren können und somit die Transformation von
Controlling zu Business Intelligence bewerkstelligen können.
