Die unternehmensindividuelle Ausgestaltung von Management und Controlling hat eine hohe
Bedeutung für den Erfolg unternehmerischer Aktivitäten. Beide Bereiche rücken zunehmend dichter
zusammen und werden in einem Unternehmensführungssystem miteinander vernetzt. Wird Controlling
als unternehmensinterne Dienstleistung verstanden führen Teams aus Managern*innen und
Controllern*innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses nun in
dritter aktualisierter Auflage erschienenen Buches ist es die Grundlagen zu beiden Bereichen
sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln. Für die Autoren werden
Manager*innen als Kapitäne und Controller*innen als Steuerleute der Unternehmen definiert.
