Dieses Buch zeigt die Grundlagen Methoden und Prinzipien der schlanken Prozessgestaltung in
der Produktion sowie auch in anderen Bereichen wie der Entwicklung Planung und Verwaltung.
Zusätzlich dient es als Nachschlagewerk für die Praxis. Zur Prozessanalyse wurden
Fragestellungen zu jedem Themenfeld entwickelt. Diese können der Selbstreflexion und dem
Benchmarking-Prozess dienen. Zahlreiche Beispiele ein durchgehender fiktiver Industriefall
sowie Lernziele und Übungsaufgaben mit Lösungen zu jedem Kapitel ergänzen die Ausführungen und
ermöglichen eine optimale Prüfungsvorbereitung. In der 2. Auflage wurden drei neue Kapitel zu
den Themen Digitalisierung Beratung und Projekte sowie Change Management aufgenommen.
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