Grundzüge qualitativer Mitarbeiterbefragungen werden zusammengefasst und mit einem Leitfaden
für die Durchführung verbunden. Angesichts beschleunigten sozialen Wandels und insbesondere
digitaler Transformationsprozesse steigt der Bedarf nach Organisationsentwicklung. Für
Mitarbeiter*innen ist dies mit Unsicherheit auf verschiedenen Ebenen verbunden. Um Resignation
und Polarisierungen in Teams entgegenzuwirken ist es wichtig Mitarbeiter*innen zu befragen
und auf dieser Grundlage systematisch in Transformationsprozesse einzubinden. Qualitative
Verfahren bieten aufgrund der Offenheit der Befragung hier entscheidende Vorteile gegenüber
standardisierten Instrumenten.
