Erfolgreiche Unternehmerfamilien sind stabil weil sie über Strukturen und Regeln verfügen. Auf
ihnen beruht das konstruktive Zusammenspiel zwischen Familie Gesellschaftern und dem
Unternehmen. Fehlen sie beschädigt das die Handlungsfähigkeit - im Tagesgeschäft und bei
strategischen Entscheidungen durch Konflikte und mangelnden Weitblick. Kirsten Baus Expertin
für Family Governance und Nachfolgeplanung bietet mit der Familienstrategie die Lösung. Auf
der Basis eines gemeinsamen Werte- Ziele- und Rollenverständnisses entwickelt sie mit
Unternehmerfamilien ein stabilisierendes Set von Strukturen und Regeln. Sie entlasten schaffen
Sicherheit und Berechenbarkeit vermindern Konflikte. Vor allem aber machen sie eine
Unternehmerfamilie strategiefähig - fähig vorausschauend zu planen und sich richtig zu
positionieren.Die 7. Auflage trägt der weiter zunehmenden Bedeutung des Family Office für die
Rollen der Familienmitglieder und die Einbettung des Office in die Familiencharta Rechnung.
