Das Regelwerk des Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die
Honorarordnung e.V. (AHO) fordert im Leistungsbild der Projektsteuerung in der Bau- und
Immobilienwirtschaft (Schriftenreihe Nr. 9) ein Projekthandbuch von der beauftragten
Projektsteuerung. Welche Inhalte gehören jedoch in ein solches Projekthandbuch um es als
AHO-konform bezeichnen zu können? Welche Grundlagen bieten hierfür die allgemeinen Erkenntnisse
aus der Projektsteuerung und den dazugehörigen Regelwerken (HOAI DIN AHO)? Gibt es auch
außerhalb der Bau- und Immobilienbranche mögliche Inhalte? Wie kann eine
unternehmensspezifische Umssetzung des Projekthandbuchs aussehen? All diese Fragen werden durch
diese Arbeit in ihren Grundlagen ausgearbeitet. Somit birgt diese das Potenzial darauf
aufbauuende Forschungen im Untersuchungsbereich des Projekthandbuchs sowie im gesamten
Projektmanagement zu unterstützen.
