Dieses Fachbuch beschreibt die Neurologie eines Unternehmens als eine neue Dimension der
Organisation und als Grundlage für den Erfolg in einer komplexen Welt. Es vergleicht
Organisationen mit lebenden Organismen und stellt deren Neurologie als dritte Dimension neben
Anatomie und Physiologie (Aufbau- und Ablauforganisation) dar. Diese dritte Dimension die von
der klassischen Organisationstheorie bisher übersehen wurde schließt die Lücke zu einer
vollständigen Struktur und klärt die Fragen die mit dem bisherigen Organisationsverständnis
nicht beantwortet werden konnten. Die meisten Konzerne KMUs NGOs oder öffentlichen
Institutionen bleiben in den beiden gängigen Dimensionen des Organisierens gefangen. Letztlich
ist es aber allein die Neurologie mit der Unternehmen Komplexität und Dynamik bewältigen. "Die
dritte Dimension des Organisierens" stellt Stafford Beers Viable System Model (VSM) vor und
zeigt praxisnah auf wie Vorstände ihr Unternehmen damit steuerungsfähig machen. Das Buch
richtet sich an Führungskräfte die trotz agiler Prozesse mit dem Funktionieren ihres
Unternehmens nicht zufrieden sind. Es basiert auf zahlreichen Beratungsprojekten und
Management-Trainings in Europa Asien und Amerika. Martin Pfiffner führt den Leser durch den
Diagnose- und Gestaltungsprozess und illustriert Anwendungsfragen mit praktischen Beispielen.
Für die 2. Auflage wurde das Fachbuch um eine durchgehende Fallstudie erweitert. Der Autor
Dr. oec. HSG Martin Pfiffner ist anerkannter Experte für Management-Kybernetik und
Organisationsfragen. Seit 30 Jahren unterstützt er als Berater Trainer und Dozent Unternehmen
in ihrer organisationalen Transformation.
