Das Buch beschreibt pragmatische Instrumente und Methoden die Software-Entwicklern und
Fachexperten dabei helfen ein gemeinsames Problem- und Lösungsverständnis zu entwickeln und
Projekte so zu managen dass Risiken fair zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer verteilt
werden.Teil 1 beleuchtet kurz die agile Entwicklungspraxis im kommerziellen Umfeld. Teil 2
beschreibt den Interaction Room in dem Entwickler und Fachexperten auf gleicher Augenhöhe
zusammenarbeiten. Teil 3 beschreibt das Preis- und Vertragsmodell adVANTAGE das die Brücke
zwischen agiler Philosophie und vertraglich fixierten Leistungserwartungen schlägt. Teil 4
illustriert die Methoden am Beispiel einer industriellen Fallstudie bevor Teil 5 ein modernes
Qualifikationsprofil aufstellt.Das Buch wendet sich an CIOs Projektmanager und Entwickler die
Risiken in ihren Projekten früher erkennen souveräner mit der Ungewissheit komplexer Projekte
umgehen und effektiver mit Kunden bzw. Dienstleistern kooperieren wollen.
