Das Buch stellt kreative lösungsorientierte effektive und effiziente Projekte aus dem
Qualitäts- und Risikomanagement der prähospitalen Notfallmedizin vor. Die Ideen beinhalten
Lernpotential stellen Optimierungsmöglichkeiten dar und beantworten Zukunftsfragen mit neuen
Wegen und visionären Ansätzen. Die grenzüberschreitende Vernetzung der Autor innen deren
praxisrelevante Fragestellungen sowie ihre erprobten und evaluierten Lösungsvorschläge dienen
der Bildung eines Think-tanks zu aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der
präklinischen Notfallmedizin. Es werden dabei alle im Rettungs- und Notarztwesen wichtigen
Arbeitsbereiche die Schnittstellen sowie die Zusammenarbeit mit den Systempartnern Leitstelle
Flugrettung Blaulichtorganisationen und Notaufnahmen angesprochen. Die inhaltliche Spannbreite
reicht von der Dienstleistungsrealisierung über die Risikominimierung Effizienzsteigerung und
dem Personalmanagement bis zu gesellschaftspolitischen Projekten mit deren Hilfe die
Organisationsstrukturen und Abläufe im Rettungs- und Notarztwesen optimiert sowie die
Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit erhöht werden konnten:
