Von diesem Fachbuch profitieren Unternehmer Manager und Studierende durch die überfällige
Orientierung im Begriffswirrwarr der schillernden Welt von Agilität und Innovation. Nach der
Formulierung der dynamischen Problemstellung systematisiert Gunther Wobser wichtige Dilemmata
in denen Führungskräfte heute feststecken und zeigt anschließend Lösungswege auf. Dabei
betrachtet der Autor agile Ansätze systematisch und ordnet sie in den Phasenablauf des
Entwicklungsprozesses ein. Aufgrund der besonderen Dynamik stellt er die Einflussfaktoren der
digitalen Revolution separat dar. Für die praktische Durchführung bereitet der Autor den
Bezugsrahmen aus Kultur Strategie Führung und Organisation sowie die drei wichtigsten
Innovationsfelder Portfolio-Management Geschäftsentwicklung und Ideenmanagement so praxisnah
auf dass ein sofort umsetzbarer Nutzen entsteht.
