New Leadership - muss das wirklich sein? Ist New Work nicht genug? Oliver Titzmann zeigt auf
warum die agile und digitale Arbeitswelt eine neue Art der Mitarbeiterführung braucht: von der
Reflexion des eigenen Leadership Mindsets über die Möglichkeiten eigene Muster zu durchbrechen
bis hin zu konkreten Ideen für ein wirksames Führen in New Work. Dass dabei längst nicht alles
New sein muss wird Sie womöglich überraschen Sie aber auch davon überzeugen dass New
Leadership nicht ein weiterer Trend sondern eine großartige Möglichkeit ist die komplexen
Herausforderungen in unseren Organisationen zu bewältigen. Zum Inhalt In diesem Buch finden Sie
für eine moderne Führungsarbeit: eine praxisorientierte Hinführung zu New Leadership Antworten
auf alltägliche Führungsherausforderungen in einer modernen Arbeitswelt und VUCA zielgerichtete
Impulse für die Weiterentwicklung des persönlichen Führungsverhaltens Die Zielgruppen
Führungskräfte Startup-Gründer und Geschäftsführer Der Autor Oliver Titzmann arbeitet als
Berater Dozent und Coach mit Führungskräften im internationalen Umfeld. Er leitet das Center
of Change Management im Management Institute St. Gallen (SGMI) wo er ebenfalls eine
Lehrtätigkeit ausübt. Außerdem ist er Startup Gründer und Investor. Zitate Oliver Titzmann
steht für Leidenschaft Wertschätzung Lebensfreude Qualität und Humor. Und genau diese
Attribute findet man in seiner Haltung zu guter Führung und in diesem Buch. David Schülke
Director HR Engelbert Strauss GmbH & Co. KG Dieses Buch ist ein Muss für jeden der sich für
die Arbeit mit Hochleistungsteams inspirieren lassen möchte! Dr. Damaris Essing Teamärztin der
dt. Rollstuhl-Basketball Nationalmannschaft der Frauen Great leaders create an environment
where people can harness their individual talents and thrive. Oliver's ideas point to the
future of leadership. Trang Le founder and Chairwoman of the Vietnam International Fashion
Week & President of the Council of ASEAN
