NEUAUFLAGE: Mit der zunehmenden Komplexität von Bauprojekten steigt auch die Gefahr die
Projektziele nicht zu erreichen Termine und kalkulierte Kosten zu überschreiten. Es ist daher
wichtig potenzielle Risiken im Projektablauf zu kennen zu analysieren und zu minimieren.
Mit Strategien und Organisationskonzepten für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im
Baumanagement schafft das Buch eine sichere Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung:
Grafiken und Referenzmodelle veranschaulichen übersichtlich die Workflows und Prozesse aller
Projektbeteiligten. So ist es möglich Aktivitäten Termine und Kosten vorausschauend zu planen
notwendige Arbeitsschritte zu koordinieren und mit allen Beteiligten abzustimmen. Die
Autoren mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement beschreiben neben den Grundlagen auch
moderne Managementmethoden auf die in dieser siebten Auflage des Standardwerks etwas
ausführlicher eingegangen wird. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter
Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage. Formulare und Checklisten zum Herunterladen und
direkten Bearbeiten vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument
für die Projektsteuerung.
