Agile Projektmanagement-Methoden die vor allem in Startups zu finden sind werden im Zuge der
digitalen Transformation auch für größere Organisationen immer interessanter und wichtiger. In
diesem Buch wird untersucht welche konkreten Herausforderungen es bei der Einführung der
Projektmanagement-Methode Scrum gibt und wie man diese bewältigen kann. Folgende Fragen werden
mit dem Buch beantwortet: Was genau ist bei der Einführung der Scrum-Prozesse zu beachten? Wie
ist das Scrum-Rollenverständnis und wie etabliert man diese Rollen in bestehenden
Organisationen? Wie erreicht man dass die Scrum-Events erfolgreich durchgeführt werden? Welche
Metriken eignen sich besonders gut um den Fortschritt agiler Projekte zu messen? Wie können
Projektrisiken minimiert und Probleme frühzeitig erkannt werden? Welche Skalierungsframeworks
gibt es um Scrum auch für größere Projektteams und Organisationen nutzen zu können?
