Ausgangspunkt ist die durch die Ergebnisse von Expertenbefragungen belegte Tatsache dass
Veränderungen im Rahmen der Einführung neuer Management-Konzepte in deutschen Unternehmen nur
sehr zögerlich umgesetzt werden und der erwartete betriebswirtschaftliche Erfolg vielfach
ausbleibt. In diesem Buch wird unter systemtheoretischer und konstruktivistischer Sichtweise
ein didaktisches Modell entworfen strukturiert und Handlungsalternativen angeboten die
Unternehmen helfen sollen die notwendigen Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Erfolgreich
bedeutet: Mitarbeitende zu entwickeln und zu fördern die Produktivität bei der Erstellung von
Produkten und Dienstleistungen zu steigern und die Effizienz der Prozesse zu erhöhen sowie das
betriebswirtschaftliche Ergebnis nachweisbar zu verbessern.
