★★★★★ GERHARD BECKMANN 16.06.2024 amazon.de

Eine große Reportage im "Spiegel" hat eben gezeigt, wie dringlich es ist, dass die deutsche Wirtschaft in die Nutzung der neuen digitalen Technologien invvrestiert, damit ihr - vor allem durch amerikanischer IT-Megakonzerne - nicht immer mehr mehr Märkte verloren gehen (auch in Deutschland selbst.) Umso beklagenswerter, dass die Mehrhet der deutschen Geschäftsführer nicht einmal "ahnt, wie bedroht ihr alters Geschäftsmodell ist". Darum kommt dieses Buch gerade zur rechten Zeit - auch weil es eine Vision der Ungestaltung des Gesamtunternehmens bietet. Denn selbst große Konzerne machen den Fehler, die neuen Technologien vor allem als Instrument zur Zementierunng ihrer herkömmlichen Strukturen ( mit der "Macht" von CEOs, Controllern und Marketing) zu betrachten, statt sich voni innen (unter Einbeziiehung aller Bereiche und Ebenen) transparaent und dynamisch auf eine neue, optimalere, zielführendere Kommunikation mit den Märkten einzustellen. In diesem Sinne liefert Marcus Disselkamp, der wohl hauptsächlich für den Text verantwortlich ist, wesentzliche Denkanstöße für alle Topmanager. Er spricht aber- und das scheint mir ebenso wichtig - nicht minder alle anderen Unternehmens-Mitrbeiter an: Hier lernen sie sehen und verstehen, wie entscheidend ihr Beittrag für ein umfassendes "Digital Transformation Management" sein kann. Ich habe während meiner langjährigen Tätigket alr Chefreporter und Sonderkorrepondent für strategtische Fragen bei einer Fachzeitschrift für Verlagswesen und Buchhandel immer wieder beobachten müssen, wie wenig die Bedeutung diieses Aspekts gemeinhin erkennt wird. (So weiß ich aktuell nur von einem Verlagshaus, welches das ganze Spektrum der Möglichkeiten eines digitalen Untetnehmenswandels, insbesondere mit jüngeren Junioren, aktiviert hat.) Dass dabei nicht zuletzt der praxisorintierte Blick dieses Buches von hohem Niutzen ist, versteht sich von selbst. Gerhard Beckmann

★★★★★ G. Ehinger 16.06.2024 amazon.de

Dieses Buch beschreibt klar und strukturiert die Treiber des digitatlen Wandels " Technik-Business-Change" und die Entwicklungen bzw. Möglichkeiten und auch Konsequenzen. Wir befinden uns inmitten eines Übergangs in einen nächsten "Entwicklungssprungs" im Business und aus meiner Sicht, der Gesellschaft. Das Buch beschreibt die aktuellen Faktoren, Möglichkeiten und klärt auf, dass es bereits historisch Veränderungen und Methoden, u.a. Stichwort VUCA - Model. Für mich zeigt es auch auf, dass "Vieles" bereits in der Pilotierung ist und nur wartet auf den "go live" in unser Leben, wenn die Technik dies erlaubt. Ich habe Marcus Disselkamp auch live erlebt und er verbindet wie im Buch Praxis mit der Theorie sehr gut. Ein Zitat von Marcus welches sehr gut für das "Kommende" passt ist: "Bauen, testen, lernen" Dies findet sich auch u.a. im Bereich Change des Buches, da Geschwindigkeit die Lebens-/ Produktionszyklen in vielen Bereichen/ Branchen verkürzt, ob wir wollen oder nicht.Es lohnt sich es zu lesen.Ich wünsche viel Spass und Erkenntnis.

★★★★★ Heiko W. 16.06.2024 amazon.de

Digital-Transformation-Management...wie der Titel des Buches es beschreibt, das Management des digitalen Veränderungsprozesses. Eine Menge dessen was man darüber wissen muss steht in diesem Buch. Kompakt geschrieben und verständlich beschrieben. Ich nutze es regelmäßig. In Verbindung mit einem Seminar von Marcus ein lehrreicher und zielführender Support. "BAUEN-TESTEN-LERNEN"...ein Motto das uns seitdem antreibt und voranbringt.