Mitarbeiter:innen sind nach wie vor das wichtigste Gut eines Unternehmens. Recruiting wird
immer mehr zentrales strategisches Element von Unternehmen und HR-Abteilungen. Dennoch
vermissen Recruiter:innen einen eigenständigen konzeptionellen Ansatz in Form eines Modells
wie es ihn in anderen Disziplinen des Personalwesens gibt. Das Buch beleuchtet verschiedene
aktuelle Organisationsmodelle wie die agile Organisationsform Holocracy Orbit Organization
3-Säulen-Modell etc. und bewertet sie für den Einsatz in der Recruiting-Organisation. Mit dem
Recruiting-Lebenswelten-Modell stellt das Buch ein eigenes hybrides Organisations-Modell vor
das in einem ganzheitlich denkenden Ansatz Recruiting organisiert und auch alle dort handelnden
Disziplinen integriert. Im Fokus stehen dabei die Hauptdisziplinen der Personalbeschaffung:
Employer Branding Personalmarketing und Recruiting.
