Karrieremodelle sind Konzepte der Personalentwicklung und bezeichnen den Ablauf von
charakteristischen Stationen bis zu einer höheren Position. Jede Station ist mit verschiedenen
Bedingungen wie etwa Erfahrung Qualifikation Aufgabe und Anforderung verknüpft. Aber wofür
benötigt ein Unternehmen ein Karrieremodell? Was ist für die Entwicklung nötig? Was hat das
Karrieremodell mit dem Recruiting und der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu tun?
Das Buch zeigt wie ein passendes Karrieremodell für das eigene Unternehmen geplant und
ausgerollt wird erläutert welche Rolle dabei Unternehmensziele Kultur und Mission
eines Unternehmens spielen wie es gelingt das Karrieremodell mit Leben zu füllen es flexibel
und transparent zu gestalten und immer wieder in die Köpfe aller Mitarbeiter und Führungskräfte
zu bringen. Mit Downloadmaterial auf myBook+.
