In einer Welt des ständigen Wandels sind langfristige Gewissheiten rar. Produktlebenszyklen
verkürzen sich die VUKA-Welt wird zur Norm. Langfristige Transformation erfordert nicht nur
emotionale sondern auch methodische Anpassungsfähigkeit da das Ergebnis oft unvorhersehbar
ist. Die Rahmenbedingungen und Skills die erforderlich sind um im beständigen Wandel Erfolg
zu haben sind keine Kaffeesatzleserei sie können klar benannt werden: die
kontinuierliche Analyse der Kundenbedürfnisse richtet die Organisation inhaltlich aus das
Denken in Innovationen hilft vorhandene Denkmuster und Konventionen zu hinterfragen die
Kombination aus Kundennutzen und Erlösmodell bei gegebenen Kosten sichert die Profitabilität
Prozesse und Systeme sind »Erfüllungsgehilfen« und müssen flexibel angepasst werden können.
Das Buch liefert mit dem DesignAgility-Modell methodische Unterstützung für die Umsetzung von
Innovation und Transformation.
