Prof. Dr. Michael Eßig ist Inhaber des Lehrstuhls für Materialwirtschaft und Distribution an
der Universität der Bundeswehr in München. Prof. Dr. Erik Hofmann ist Assistenzprofessor mit
den Schwerpunkten Strategien Märkte und Performance Measurement in Logistik und Supply Chain
Management an der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Wolfgang Stölzle ist Ordinarius des
Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen. Dieses Lehrbuch liefert
Studierenden und Praktikern einen klar strukturierten Einblick in das Management in und von
Supply Chains. Ein umfassender Supply Chain Management-Pilot deckt dabei alle relevanten
Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain (Netzwerkperspektive) wie auch aus Sicht
des einzelnen Unternehmens (Unternehmensperspektive) ab. Zahlreiche Fallbeispiele und Exkurse
sorgen für eine konsequente Anwendungsorientierung. Aus dem Inhalt: - Entwicklung und
Konzeption des Supply Chain Managements - Bezugspunkte von Supply Chains zu Absatz Produktion
Beschaffung und Logistik - Der Supply Chain Management-Pilot - Arbeitsfelder des Supply Chain
Managements (Initiierung und Kreation Positionierung und Konfiguration Wertschöpfung und
Regulation Veränderung und Adaption Performance-Messung und -Evaluation)
