Lager stehen immer mehr im Fokus einer bestandsarmen Logistik mit schlanken
Distributionsprozessen. Ein- Auslagerprozesse und Transportvorgänge sollen immer schneller
flexibler und kostengünstiger gehandhabt werden - bei steigender Artikel- Kommissionierzahl und
Datenqualität. Auch ist im Rahmen der Prozessorganisation davon auszugehen dass die
Arbeitsinhalte ausgeweitet werden die Bedeutung des Lagers wächst. Arbeitsinhalte aus dem
Bereich der Disposition werden immer mehr in das Lager näher an den Lagerort verlegt. Die
Just-in-time-Philosophie E-Business KANBAN-Systeme in Verbindung mit Supply-Chain-Methoden
also weg von der bedarfsorientierten Disposition hin zu verbrauchsorientierter
Nachschubautomatik beschleunigt dies. Neue erweiterte Arbeitsinhalte und steigende
Verantwortung in einem schlanken Lager machen fundierte Kenntnisse über
technisch-organisatorische und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erforderlich.
Prozesskostenrechnung im Lager moderne Controllingsysteme Logistikkennzahlen tun ein Übriges.
