Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. iur. Michael Kawik und Prof. Dr. iur. Darius O.
Schindler.Konflikte in der Bundeswehr sind besonders geartet. Dies folgt zum Teil aus den
spezifischen Rahmenbedingungen einer Armee aber auch aus dem historisch gewachsenen
Selbstverständnis der Truppe mit ihren Traditionen und Eliten. Abschottungstendenzen nach außen
eine wenig empathische Militärsprache ausgeprägte Machtungleichgewichte sowie eine massive
Überregulierung durch Erlasse und Dienstvorschriften prägen die Konfliktbearbeitung in der
Bundeswehr. Anders als Unternehmen in der Wirtschaft verfügt die Bundeswehr aktuell über kein
Konfliktmanagement-System. Der Autor entwirft in seinem Werk ein solches und zeigt Wege für
seine Einführung und notwendige Reformen auf.
