Das Thema Weiterbildung für Führungskräfte auf mittlerer oder höherer Managementebene ist schon
lange fester Bestandteil der Personalentwicklung großer und mittelständischer Unternehmen.
Viele verschiedene Inhalte Ansätze und Methoden sind in diesem Zusammenhang bereits diskutiert
erprobt und auch evaluiert worden. Dabei sind jedoch Outdoortrainings oder Trainings mit einem
erlebnisorientierten Anteil bisher weniger untersucht. Weiterhin spielt die Zielgruppe
Schichtführer deren Führungsaufgaben sich zwar im Grunde mit denen eines Managers ähneln
jedoch schwer mit ihnen zu vergleichen sind in der Personalentwicklung kaum eine Rolle. Diese
Zielgruppe der Schichtführer die unmittelbar in der Produktion und Lagerung von produzierenden
Unternehmen tätig ist bekommt selten die Gelegenheit an Weiterbildungsmaßnahmen partizipieren
zu dürfen. Trotzdem stellen sie eine relevante Führungs- und Vorbildfunktion für ihre
Mitarbeiter dar müssen im Laufe der Zeit immer höheren Anforderungen gerecht werden und sind
mit ihrem Team eine wichtige und dauerhafte Ressource für das Unternehmen. In meiner
Untersuchung möchte ich diese beiden bisher wenig untersuchten Aspekte - das Outdoortraining
und die Zielgruppe der Schichtführer - in einem Zusammenhang näher betrachten. Mein Interesse
gilt dabei der Wirkungsweise einer kombinierten Weiterbildungsmaßnahme aus Outdoortraining und
Einzelcoaching auf die Schichtführer in einem Industrieunternehmen. Dabei untersuche ich im
Speziellen die subjektiv wahrgenommene Veränderung durch die Schichtführer in Bezug auf ihr
Führungsverhalten ihre Teamfähigkeit und ihre Kommunikation.
