EAN: 9783844087024

UNTERSUCHUNG ZUR WIRKSAMEN FÜHRUNG IN ORGANISAT...

In Unternehmen  Organisationen und in der Gesellschaft gibt es keine Sicherheiten mehr. Globale
nationale und lokale Krisen  eine Pandemie und ein Krieg in Europa zwingen alle Organisationen
zu schwierigen Entscheidungen. Von einem dynamischen Umfeld dieser Organisationen zu sprechen 
wäre eine Untertreibung. Die Rede ist eher von einer Zeitenwende  in der Entscheidungen in
kürzester Zeit getroffen werden. Abschätzungen von Risiken und Ungewissheit sind dazu kaum
möglich. Es wäre unseriös zu behaupten  dass es bereits erkennbar wäre  was diese Zeitenwende
für die Führung in Organisationen bedeutet.Eins aber scheint sicher zu sein: Führung in
Organisationen muss weiterhin wirksam sein. Dazu müssen Führungskräfte zum einen erkennen  was
das Richtige ist  zum anderen müssen sie erkennen  wie das als richtig Erkannte umgesetzt
werden kann. Nur: über Effektivität und Effizienz zu entscheiden  ist in Zeiten wie diesen mit
Risiken und Ungewissheit behaftet. Es kann angenommen werden  dass das Management von Risiken
und Ungewissheit die Fähigkeit einer Organisation zur Agilität  Resilienz und Ambidextrie
voraussetzt. Agilität umfasst dabei die Fähigkeit  auf das Eintreten von unerwarteten
Störgrößen vorbereitet zu sein. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit  auf solche unerwarteten
Störgrößen schnell reagieren zu können und dabei Geschäftsprozesse aufrechterhalten und
weiterentwickeln zu können. Ambidextrie meint die Fähigkeit zur beidhändigen Nutzung von
Ressourcen zur Exploitation und zur Exploration  also zur Fortführung und Innovation von
Geschäftsprozessen.Die Forschungsarbeit präsentiert das FARA-Model und damit konkrete
Handlungsempfehlungen für die wirksame Führung in Organisationen  um Agilität  Resilienz und
Ambidextrie nutzbar zu machen.

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