"Die hier vorgelegte Verbindung meiner Organisationsentwicklungs-Konzepte mit den systemischen
Ansätzen von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd wie auch mit den hypnosystemischen
Theorien und Praktiken von Gunther Schmidt ist keine bloß additive Verknüpfung intelligenter
und nützlicher Konzepte sondern eine konsistente Integrationsleistung." Friedrich Glasl
"Metaphorisch gesprochen stellen diese Landkarten für mich ein herausragendes 'GPS-System' zum
optimalen Navigieren in oft zunächst völlig verwirrenden unübersichtlich zerklüfteten
'Landschaften' dar in denen dazu noch häufig schlechte und überraschend schnell wechselnde
'Wetterbedingungen' herrschen. Mit den hier vorgelegten Konzepten kann man sogar dann relativ
gemütlich mit klarem Blick und sehr selbstwirksam handlungsfähig steuern nicht nur in der
beratenden Rolle sondern auch indem man andere in der Organisation so anregt dass sie in für
sie stimmiger Weise besser selbstwirksam werden können." Gunther Schmidt "Wer dieses Buch
liest hat eine anregende lehrreiche lohnende und inspirierende Reise vor sich!" Matthias
Varga von Kibéd Beim Driften sicher navigieren Wie findet man sich als Führungskraft oder
Berater:in in der komplexen Landschaft einer Organisation zurecht? Woran orientiert man sich?
Und vor allem: Wie navigiert man dann durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse? Dieses Buch
stellt "Landkarten" zur Verfügung die es erlauben jede Organisation - unabhängig von Größe
Branche oder Fragestellung - in ihren Grundstrukturen zu erfassen Entwicklungsrichtungen zu
erkennen und Hinweise für die maßgeschneiderte Gestaltung von Transformationsprozessen zu
erhalten. Julia Andersch und Oliver Martin verbinden dazu drei bewährte Modelle der
Organisationsentwicklung - Trigon Systemische Strukturaufstellungen und Hypnosystemik - zu
einem eigenen integrierten Beratungsansatz. Sein Fokus liegt auf Strukturen und ihren
Wechselwirkungen sowie auf Ressourcen und Potenzialen. Mitarbeiter:innen werden dabei sowohl in
ihrer Kognition wie auch in ihrer Intuition angesprochen. Die Autor:innen: Julia Andersch
Pädagogin Wirtschafts- und Organisationspsychologin Systemische Organisationsberaterin
Mediatorin Coach und Trainerin (dvct) Dozentin Fachhochschule Nordwestschweiz Gast-dozentin
Universität Tiblisi Leiterin von Lehrgängen in Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
Coaching und Supervision an diversen Instituten (u. a. Milton Erickson Institut Heidelberg
syscoach München Metaforum SommerCamp Abano Terme wilob Lenzburg). Geschäfsführende
Gesellschafterin Trigon Entwicklungsberatung Luzern Arbeitsgebiete: Identitäts- Werte- und
Kulturentwicklung Organisationsentwicklung in der freien Wirtschaft in Verwaltungen und NGO
Systemisches Employer Branding potenzialentfaltende Persönlichkeitsentwicklung und Führung
Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen Coaching systemische
Strukturarbeit und -aufstellungen nach SySt® für Organisationen Teams und Einzelpersonen
Konzeption und Leitung von Lehrgängen in Organisationsentwicklung systemischer Supervision und
systemischen Denken. Oliver Martin Organisationsberater BSO Mediator SDM Senior Coach DBVC
Lehrtrainer DGfS Master trainer infosyon Dozent Fachhochschule Nordwestschweiz und Hochschule
Luzern Gastdozent Universität Tbilisi Leiter von Lehrgängen in Organisationsentwicklung
Mediation Persönlichkeitsentwicklung Coaching und Supervision an diversen Instituten (u. a.
Milton Erickson Institut Heidelberg Metaforum SommerCamp Abano Terme Wilob Lenzburg
Schweizerische Gesellschaft für Kinder- und Jugendpsychologie Solothurn). Geschäftsführender
Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung. Arbeitsgebiete: Organisationsentwicklung in der
freien Wirtschaft in Verwaltungen und NGO Mediation in Organisationen und in
politisch-gesellschaftlichen Systemen Coaching von Führungskräften systemische
Strukturaufstellungen für Führungskräfte Teams und Organisationen Konzeption und Leitung von
Lehrgängen Begleitung von Menschen in Krisensituationen
