"Die hier vorgelegte Verbindung meiner Organisationsentwicklungs-Konzepte mit den systemischen
Ansätzen von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd wie auch mit den hypnosystemischen
Theorien und Praktiken von Gunther Schmidt ist keine bloß additive Verknüpfung intelligenter
und nützlicher Konzepte sondern eine konsistente Integrationsleistung." Friedrich Glasl
"Metaphorisch gesprochen stellen diese Landkarten für mich ein herausragendes 'GPS-System' zum
optimalen Navigieren in oft zunächst völlig verwirrenden unübersichtlich zerklüfteten
'Landschaften' dar in denen dazu noch häufig schlechte und überraschend schnell wechselnde
'Wetterbedingungen' herrschen. Mit den hier vorgelegten Konzepten kann man sogar dann relativ
gemütlich mit klarem Blick und sehr selbstwirksam handlungsfähig steuern nicht nur in der
beratenden Rolle sondern auch indem man andere in der Organisation so anregt dass sie in für
sie stimmiger Weise besser selbstwirksam werden können." Gunther Schmidt "Wer dieses Buch
liest hat eine anregende lehrreiche lohnende und inspirierende Reise vor sich!" Matthias
Varga von Kibéd Beim Driften sicher navigieren Wie findet man sich als Führungskraft oder
Berater:in in der komplexen Landschaft einer Organisation zurecht? Woran orientiert man sich?
Und vor allem: Wie navigiert man dann durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse? Dieses
Buch stellt "Landkarten" zur Verfügung die es erlauben jede Organisation - unabhängig von
Größe Branche oder Fragestellung - in ihren Grundstrukturen zu erfassen
Entwicklungsrichtungen zu erkennen und Hinweise für die maßgeschneiderte Gestaltung von
Transformationsprozessen zu erhalten. Julia Andersch und Oliver Martin verbinden dazu drei
bewährte Modelle der Organisationsentwicklung - Trigon Systemische Strukturaufstellungen und
Hypnosystemik - zu einem eigenen integrierten Beratungsansatz. Sein Fokus liegt auf Strukturen
und ihren Wechselwirkungen sowie auf Ressourcen und Potenzialen. Mitarbeiter:innen werden dabei
sowohl in ihrer Kognition wie auch in ihrer Intuition angesprochen. Die Autor:innen:
Julia Andersch Pädagogin Wirtschafts- und Organisationspsychologin Systemische
Organisationsberaterin Mediatorin Coach und Trainerin (dvct) Dozentin Fachhochschule
Nordwestschweiz Gast-dozentin Universität Tiblisi Leiterin von Lehrgängen in Organisations-
und Persönlichkeitsentwicklung Coaching und Supervision an diversen Instituten (u. a. Milton
Erickson Institut Heidelberg syscoach München Metaforum SommerCamp Abano Terme wilob
Lenzburg). Geschäfsführende Gesellschafterin Trigon Entwicklungsberatung Luzern Arbeitsgebiete:
Identitäts- Werte- und Kulturentwicklung Organisationsentwicklung in der freien Wirtschaft
in Verwaltungen und NGO Systemisches Employer Branding potenzialentfaltende
Persönlichkeitsentwicklung und Führung Konfliktmanagement und Mediation in Teams und
Organisationen Coaching systemische Strukturarbeit und -aufstellungen nach SySt® für
Organisationen Teams und Einzelpersonen Konzeption und Leitung von Lehrgängen in
Organisationsentwicklung systemischer Supervision und systemischen Denken. Oliver Martin
Organisationsberater BSO Mediator SDM Senior Coach DBVC Lehrtrainer DGfS Master trainer
infosyon Dozent Fachhochschule Nordwestschweiz und Hochschule Luzern Gastdozent Universität
Tbilisi Leiter von Lehrgängen in Organisationsentwicklung Mediation
Persönlichkeitsentwicklung Coaching und Supervision an diversen Instituten (u. a. Milton
Erickson Institut Heidelberg Metaforum SommerCamp Abano Terme Wilob Lenzburg
Schweizerische Gesellschaft für Kinder- und Jugendpsychologie Solothurn). Geschäftsführender
Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung. Arbeitsgebiete: Organisationsentwicklung in der
freien Wirtschaft in Verwaltungen und NGO Mediation in Organisationen und in
politisch-gesellschaftlichen Systemen Coaching von Führungskräften systemische
Strukturaufstellungen für Führungskräfte Teams und Organisationen Konzeption und Leitung von
Lehrgängen Begleitung von Menschen in Krisensituationen
