Umfassend und anwendungsbezogen Ein Buch aus der Praxis für die Praxis Mit
»Real-world«-Beispielen von Capabilty Maps aus Unternehmen Das Konzept der Business
Capabilities zur Beschreibung von Geschäftsfähigkeiten wird seit Langem erfolgreich im
Enterprise Architecture Management verwendet. Sie gelten als Bindeglied zwischen
Geschäftsprozessmanagement IT-Architektur und Geschäftsstrategie. Die Möglichkeiten
Capabilities nutzbringend einzusetzen sind jedoch weitaus größer und bieten sich für viele
Aufgaben im Rahmen der Unternehmensentwicklung an. Dieses Buch gibt eine systematische
Einführung in die Grundlagen die Anwendung und die Vorbereitung für den Einsatz von Business
Capabilities in der Praxis. Es beschreibt wofür und wie Capability-Modelle verwendet werden
können und zeigt auf wie Capabilities modelliert und ihr praktischer Einsatz als Werkzeug im
Unternehmen vorbereitet wird. Dabei steht eine leichtgewichtige und zugleich flexible Variante
von Capabilities im Fokus die in Unternehmen als ein zentraler fachlich orientierter
Ordnungsrahmen in verschiedenen Arten von Projekten und regelmäßigen Linienaktivitäten
eingesetzt werden kann. Neben der konzeptionellen Definition liegt ein Schwerpunkt auf der
Einbettung von Capabilities in den Unternehmenskontext was anhand mehrerer Fallbeispiele
verdeutlicht wird. Der Anhang des Buches enthält u. a. eine Übersicht über Objekt- und
Beziehungstypen sowie eine Einordnung ausgewählter Rahmenwerke. Das Buch bietet einen flexiblen
Werkzeugkasten mit vielen Beispielen für den Einsatz von Capabilities in unterschiedlichen
Anwendungsfällen der Unternehmensentwicklung aus dem sich Gestaltungs- und Führungsrollen
bedienen können um Verbesserungen zu konzipieren und umzusetzen.
