Durchschnittlich alle zwei bis drei Jahre werden Führungspositionen neu besetzt. Hohe
Erwartungen Loyalität der Mitarbeiter zum Vorgänger oder Konkurrenzsituationen innerhalb des
Teams können den Einstieg für die neue Führungskraft dabei zur Zerreißprobe werden lassen. In
seinem Karriere-Klassiker zeigt Peter Fischer mit welchen Anfangsstrategien man perfekt
durchstartet und wie man ein positives Veränderungsklima fördern kann. Die überarbeitete
Neuauflage bietet zudem die aktuellsten Erkenntnisse aus Beratung und Forschung und hat eine
Reihe neuer Aspekte aufgenommen beispielsweise den Seiteneinstieg von Frauen Probleme von
Change-Management-Prozessen oder Schwierigkeiten in einer Akquisitionsphase. Konkrete Bausteine
und Beispiele zahlreiche Checklisten Leitfäden und Tipps helfen neuen Führungskräften die
Faktoren zu erkennen die einen Führungswechsel ausmachen. Und ermöglichen es typische
Anfängerfehler zu vermeiden.
