Wer kann Menschen führen? Wer nicht? Ist Führungsstärke ein Gen - man hat es oder man hat es
nicht? Gehören nur die Naturbegabten in die Führungsriege?Gute Mitarbeiterführung kann man
lernen. SCHNELL lernen. Ganz ohne langwieriges Psychologiestudium oder Zeitkonto-fressende
Seminarwochen. Dieses Buch erläutert zunächst die vier Persönlichkeitsprofile nach dem
DISG®-Prinzip und zeigt dann auf wie jedes Profil am besten zu packen ist. Es gibt jeder
Führungskraft das nötige Rüstzeug an die Hand - anschaulich und unterhaltsam für alte
Führungs-Hasen genauso wie für den motivierten Führungs-Nachwuchs. Wer das Buch heute bestellt
und morgen liest kann schon übermorgen anstehende Zielvereinbarungs-Gespräche konfliktfrei
führen dem drohenden Konflikt-Gespräch eine konstruktive Wendung geben personellen
Fehlentscheidungen aus dem Weg gehen seine Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren ganz
ohne monetäres Zuckerbrot oder verbale Peitsche. DISG®-Wissen ist weltweit bekanntes und
anerkanntes Praxiswissen pur die mehr als 50 Millionen verkauften DISG®-Persönlichkeitsprofile
sprechen da eine sehr deutliche Sprache. Unzählige Unternehmen überall auf der Welt bauen und
vertrauen auf DISG®-Wissen. Wertvolles Wissen das jenseits aller subjektiven Wertungen hilft
sich selbst besser auf die Spur zu kommen sowie Kollegen und Mitarbeiter in einem anderen Licht
zu sehen. Es hilft Führungskräften im tagtäglichen Miteinander in guter Weise zu kommunizieren
und in Personal- und Sachfragen in richtiger Weise zu agieren.
