Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich wenn es
darum geht eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept
Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen? Was macht eine agile Kultur
aus? Was sind ihre Elemente? Wie formt und entwickelt sich diese Kultur? Wo sind die
Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke? Was funktioniert in der Praxis wirklich?Pucketts Buch
liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt wie sich die Unternehmenskultur gestalten und
formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die
Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen
und solcher in Transformation wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die
Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen
anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks praxiserprobten Tipps
Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff
Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen die Kultur zu formen: Als Einzelne als
Team als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren
und Gestalten ein und zeigt anschaulich wie Organisationen der agile Wandel gelingt.Ein
äußerst nützliches Werkzeug für jeden der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in
Organisationen besser zurechtfinden will. (Michael Wade Professor bei IMD Direktor des Global
Center for Digital Business Transformation)
