Das Familienunternehmen ist zweifellos die älteste Betriebsform. Allerdings ist es nicht
zwingend ein Erfolgsmodell: Die meisten Familienunternehmen scheitern in der zweiten oder
dritten Generation. Fehler werden besonders beim Übergang vom Senior auf den Junior gemacht.
Wer in Familienunternehmen und mit Familienunternehmen arbeitet muss die charakteristischen
Schwachpunkte kennen und verstehen um sie rechtzeitig bekämpfen zu können - bevor sie sich zu
einer Krise auswachsen. Dies ist zugleich die große Barriere die überwunden werden muss. Wenn
man versucht die Aufmerksamkeit zum ersten Mal auf die besonderen Bedürfnisse von
Familienunternehmen zu lenken muss man beachten: Die große Mehrheit der Eigentümer und Manager
von Familienbetrieben fühlt sich äußerst unwohl bei dem Gedanken die Beziehungen zwischen
Familie und Unternehmen aufzudecken und analysieren zu lassen. Dr. Joachim Schwass stellt
herausragende Familienunternehmen vor und zeigt auf mit welchem Erfolg sie geführt werden mit
welchen Schwierigkeiten sie zu kämpfen hatten und wie sie diese mit aktiver Planung beseitigen
konnten.
