EAN: 9783932602788

STRATEGISCHE PLANUNG IM KRANKENHAUS - CHRISTINE...

Aufgrund veränderter ökonomischer und gesetzlicher Rahmenbedingungen wächst die Notwendigkeit
in vielen Krankenhäusern strategische Pläne zu entwickeln und sich im intensivierenden
Wettbewerb zu positionieren. Marktanteile gilt es zu sichern und aufzubauen. Die strategische
Planung und Neuorientierung bildet eine wesentliche Grundlage für die zukünftige Entwicklung 
was eine analytische Bestandsaufnahme voraussetzt. Hierzu muß das Krankenhausmanagement klären
wo dieKernfähigkeitdes Hauses liegt  wo die Stärken gegenüber anderen Häusern liegen und
welches die Erfolgsfaktoren sind. Dabei handelt es sich um Faktoren wie z.B. Bekanntheitsgrad 
Leistungspotential  Image und Wirkungskreis des Krankenhauses. Aus dem Vergleich der
Ist-Situation eines Krankenhauses mit regional und fachlich konkurrierenden Häusern läßt sich
die strategische Grundposition ableiten. Als Folge daraus gilt es  die eigenen Stärken
auszubauen und die vorhandenen Schwächen zu reduzieren. Durch geeignete Konzepte zur
Strategieentwicklung lassen sich für ein Krankenhaus situationsspezifische Strategien
erarbeiten. Dieses Buch richtet sich an die Verantwortlichen im Krankenhaus  Wissenschaftler
sowie Praktiker und Studierende der Gesundheitswissenschaften  der Medizin  der Ökonomie und
verwandter Fachbereiche. Es soll das Grundverständnis des strategischen Denkens und Handelns
vermitteln sowie Grundlagen der strategischen Planung und der Strategieentwicklung darlegen.
Dazu werden verschiedene Konzepte und Instrumentarien vorgestellt und praktische
Anwendungsbeispiele aufgezeigt.

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