In diesem Buch erfahren Sie mit welchen ausgeklügelten Strategien Mitarbeiter ihre Monkeys (=
Probleme Fragen Aufgaben) zum Chef rückdelegieren und wie Sie sich als Führungskraft davor
schützen können in die gefährliche Monkey-Falle zu geraten. Ein Dilemma bei dem man aus dem
immer-mehr-Arbeiten letztlich kaum noch herauskommt.
