★★★★★ k.A. 29.06.2026 ean-shopping.de

Das Buch bietet interessante Einblicke in die Dynamik der Arbeitswelt, allerdings empfand ich die Umsetzung in Bezug auf die Führungskompetenzen als etwas zu theoretisch. Es ist ein solides Lektüre für alle, die sich mit agilen Methoden beschäftigen, aber erfahrene Führungskräfte könnten mehr praktische Beispiele wünschen.

★★★★★ k.A. 29.06.2026 ean-shopping.de

Gut!

★★★★★ Ulrich Buehrle 13.09.2024 amazon.de

Für mich als Business-Trainer habe ich in diesem Buch viele praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten gefunden.Sowohl Modelle wie die Stacey-Matrix als auch Reflexionsfragen und die inhaltlichen Aufarbeitung zu Kanban und dem systemischen Konsensieren haben mir besonders gefallen. Danke für die vielen Anregungen.

★★★★★ Mark Hübner-Weinhold - Leadership Scout 13.09.2024 amazon.de

Inhalt: 4 Sterne„Agil“ ist derzeit ein Etikett, das jeder trendbewusste Berater, Trainer oder Autor auf seine Dienstleistungen und Produkte klebt. Denn sich flexibel auf ständig neue Situationen einstellen zu können und entsprechend schnell zu handeln, gilt als Kernkompetenz in der modernen Arbeitswelt. Die beiden Management-Coaches Katrin Greßer und Renate Freisler haben einen kompakten Ratgeber vorgelegt, in dem sie Führungskräften agile Methoden für die Mitarbeiterführung vorstellen und ein entsprechendes Mindset vermitteln. Zu Beginn des Buches werden die Bedingungen der digital vernetzten Arbeitswelt beschrieben, anschließend erläutert, was „Agiles Führen“ bedeutet. Im dritten Kapitel arbeiten die Autorinnen heraus, welche Kompetenzen erfolgreiche Führungskräfte in Zukunft haben sollten. Die drei folgenden Kapitel werden vom Begriff „Empowerment“ geklammert: Wie führt man sich selbst, wie seine Mitarbeiter, wie ein Team? Dafür liefert das Buch jeweils praxisbewährte Werkzeuge und Methoden.Präsentation: 5 SterneDas Buch ist sinnvoll aufgebaut und flüssig lesbar. Die wesentlichen Punkte werden verständlich herausgearbeitet, erklärt und dann gleich mit Fragen und Checklisten praktisch anwendbar gemacht. Ein zweiseitiges Stichwortverzeichnis hilft bei der der schnellen Suche. Die optische Aufbereitung ist erstklassig: angenehme typografische Gestaltung, einprägsame Schaubilder und eine klare Symbollogik. Als Plus bietet das Buch die Möglichkeit, einige Handouts und ergänzendes Material kostenlos online herunterzuladen.Praxiswert: 3 SterneHier haben zwei Coaches ihre Trainings für Führungskräfte in ein schlüssiges Buch umgewandelt. Das ist gut gelungen, wenn es um darum geht, praktische Werkzeuge für die eigene Führungsarbeit zu erhalten. Der - dem Konzept des Verlags entsprechenden - kompakten Darstellung geschuldet ist allerdings der Verzicht auf jegliche Fallbeispiele. Und gerade aus der Trainingspraxis weiß man, wie wichtig anschauliche Geschichten sind, um Inhalte emotional zu transportieren und zu verankern. Hier würde ein Plus an Umfang durch überzeugende Beispiele die Praxistauglichkeit des Buches deutlich heben und so der konzeptionell überzeugenden Arbeit der Autorinnen einen Mehrwert bescheren.