Projektmanagement - die unorthodoxe Anleitung Ratgeber für alle Aspekte Fragen und Fallstricke
rund um die Rolle und die Aufgaben eines Projektmanagers Informative und unterhaltsame Lektüre
für angehende aber auch gestandene Projektmanager*innen die ihr Methodenwissen auffrischen
wollen Projektstrukturplan Kritischer Pfad und Stakeholder-Management verlieren mit diesem
Buch ihren Schrecken Wer kennt das nicht? Einmal kurz im Gespräch mit dem Chef nicht aufgepasst
- und schon ist man Projektmanager*in. Was zunächst wie eine glorreiche Beförderung aussieht
entpuppt sich im Arbeitsalltag als holpriger Weg voller Stolpersteine und Matschpfützen. Dieses
Buch zeigt Ihnen wie Sie ein weniger schlechter Projektmanager werden. Anne Schüßler
(Bloggerin und IT-Fachfrau) und Peter Schüßler (Profi in Sachen Projektmanagement) vermitteln
unterhaltsam solides Methodenwissen zur Rolle und den Aufgaben des Projektmanagers. Methoden
des Projektmanagements für die Praxis Kick-Off-Meeting Stakeholdermanagement Netzplantechnik
Projektcontrolling - wie macht man das? In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret wie Sie:
Projektziele definieren und das Projektumfeld analysieren einen Projektstrukturplan erstellen
Risiken identifizieren und bewerten Terminpläne erstellen Ressourcen und Kosten planen
Persönliche Fähigkeiten Neben dem knallharten Methodenwissen geht es auch um die menschlichen
Aspekte. Sie erfahren welche Fähigkeiten Sie brauchen um Ihrer Rolle gerecht zu werden:
Kommunikation im Projekt Meetings gestalten Motivation des Teams Konfliktmanagement
Zeitmanagement Aufgaben priorisieren und delegieren Rechts und links des Wegesrands Agile
Methoden die Verankerung von Projektmanagement in der Unternehmensorganisation oder brauchbare
Dokumentation: Erkunden Sie spannende Bereiche die Ihnen neue Wege eröffnen aber auch die
tägliche Arbeit erleichtern.
