Erfolgreich mit wenig Aufwand Zwei Drittel aller Projekte stecken ständig in Zeit- oder Geldnot
haben zu wenig Mitarbeitende produzieren Qualitätsprobleme oder sind in anderen
Schwierigkeiten. Die meisten etablierten Projektmanagement-Techniken kosten viel Zeit bringen
jedoch kaum Verbesserungen weil sie an der falschen Stelle ansetzen. Sie sind für Großprojekte
gemacht nicht für kleine und mittlere Projekte. Der Aufwand steht in keinem Verhältnis zum
Resultat. Dabei kann es so einfach sein: Es gilt die richtige Methode für die jeweilige
Aufgabe zu finden und diese passend anzuwenden. Im Vordergrund steht stets der Nutzen einer
Lösung. Genau das ist der Kern von Projektmanagement. Was ist das Ziel meines Projekts bzw. was
will mein Auftraggeber meine Auftraggeberin wirklich? Mit welcher einfachen Methode erreiche
ich das? Ist der gewählte Schritt nützlich und notwendig?
