- Worauf Sie achten sollten bevor Ihr Unternehmen in eine agile Transformation startet -
Rettungsmaßnahmen die einen feststeckenden Transformationsprozess wieder in Schwung bringen -
Werkzeuge und Vorgehensweisen mit denen Ihr Unternehmen von Anfang an einen erfolgreichen Weg
zu mehr Business-Agilität einschlagen kann - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf
des gedruckten Buches Neu in der 2. Auflage: - Tipps zur Erfolgsmessung und zur Transformation
im Remote-Zeitalter - Skalierung agiler Rollen - Wie Sie ein individuelles Skalierungsframework
entwickeln Kundenorientierte wendige und resiliente Unternehmen sind das Ziel agiler
Transformationen die wir in Deutschland und Österreich in allen Größenordnungen und Branchen
erleben. Der Weg zu diesem Ziel ist nicht leicht - doch manchmal ist er steiniger als er sein
müsste. Eines ist klar: Die einzig richtige Vorgehensweise - den »Happy Path« - gibt es für
keine agile Transformation denn die individuellen Voraussetzungen unzähliger Organisationen
lassen sich nicht in ein Veränderungsschema für alle pressen. Aber es gibt Werkzeuge die den
Weg einfacher und den nachhaltigen Erfolg wahrscheinlicher machen. Selbst für Transformationen
in der Krise gibt es also Grund zum Optimismus. Die Autoren und Autorinnen stehen selbst
mitten im Geschehen. Sie entwerfen Strategien für agile Transformationen bringen entgleiste
Transformationen wieder auf Schiene und begleiten dabei die Menschen in Organisationen so lange
bis sie die nächsten Etappen des Wandels selbst gestalten können. Alle vorgestellten
Vorgehensweisen stammen aus der Praxis und haben ihre Feuertaufe bestanden. AUS DEM INHALT -
Die agile Transformation -was sie ist und welche Wege zu ihr führen - Abzweigung 1: Wie
verirrte Transformationen auf den richtigen Weg zurückfinden - Abzweigung 2: Das Transformation
Team als Guide durch die Veränderung - In der Steilwand: Das Transformation Team in der Krise -
Am Gipfel: Reife und Übergang in den nächsten Change?
