¿Der schnelle praxisnahe Einstieg in die Unternehmensführung Systematisch und leicht
verständlich zeigt das Buch die Grundlagen modernen Managements. Im Vordergrund steht das
Handeln als verantwortliche Führungskraft im Unternehmen als Abteilungs- und Teamleitung oder
im Projekt- und Prozessmanagement. Jedes Kapitel behandelt eine konkrete Managementaufgabe und
deren Bewältigung durch typische Managementtechniken und Instrumente. Reale und anschauliche
Praxisbeispiele lassen die Tätigkeit von Managerinnen und Managern lebendig werden. Für die
vorliegende 7. Auflage wurden neben Aktualisierungen u. a. die Dimensionen der Industrie 4.0
und Arbeit 4.0 erweitert insb. um Beispiele der Anwendung von KI. Auch finden sich neue Trends
wie z. B. Social Entrepreneurship und Social Business sowie eine vertiefte Auseinandersetzung
mit dem Thema Unternehmenskultur. Die Autoren Prof. Dr. Harald Meier (Alleinautor bis 6.
Aufl.) ist langjähriger HR-Manager und Personalberater sowie emeritierter Hochschullehrer mit
regelmäßigen Gastprofessuren weltweit und noch tätig im Training und Qualitätsmanagement insb.
in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit. Prof. Dr. Jan-Thomas Bachmann ist Professor
an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und Unternehmensberater mit den Themenschwerpunkten Personal
Unternehmensführung und Entrepreneurship. Durch mehrjährige berufliche Stationen u. a. bei BCG
und der REWE Group verfügt er über umfangreiche internationale Erfahrungen in der Führung von
Unternehmen. Inhaltsverzeichnis: 1. Unternehmenspolitik und Unternehmensführung 2.
Unternehmensveränderung und -entwicklung 3. Strategische Unternehmensführung 4. Controlling
und HR-Management 5. Unternehmensorganisation und Führung 6. Konstitutive
Unternehmensentscheidungen 7. Entwicklung und Unternehmensführung
