EAN: 9783527508105

DIE 4 PRINZIPIEN EINER AUSSERGEWÖHNLICHEN FÜHRUN...

Das Meiste  was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat  hatte
zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun  die auf seinem berühmt-berüchtigten "gelben
Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon  dass er geradezu besessen von
diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich  was genau
auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für
Rich war das okay  da er sowieso fand  dass niemand außer ihm diese 4 Prinzipien für seinen
Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte  war
dass der gelbe Zettel für einen seiner Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung
von Telegraph Partners werden würde ...    Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer
außergewöhnlichen Führungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema
Führung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim
Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist  wird
von vielen Entscheidungsträgern leider oft übersehen.   Patrick Lencioni identifiziert 4
Prinzipien  die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen
Kultur begleiten sollten:   1. Ein zusammenhaltendes Führungsteam aufbauen und bewahren  2. Für
organisatorische Klarheit sorgen  3. Organisatorische Klarheit überkommunizieren  4.
Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verstärken    Eine mitreißende Fabel mit
einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle  die eine außergewöhnliche Führungskraft
werden wollen!

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