Was ist das Besondere an den Top-Tech-Unternehmen wie Amazon Apple Google Netflix und Tesla
das ihre konstante Innovationsleistung ermöglicht? Die meisten Leute denken dass es daran
liegt dass diese Unternehmen auf eine besondere Art Talente finden und anziehen die
herausragend innovativ sind. Aber der wahre Vorteil dieser Unternehmen liegt nicht so sehr
darin wen sie einstellen sondern vielmehr darin wie sie es ihren Mitarbeitern ermöglichen
zusammenzuarbeiten um schwierige Probleme zu lösen und außergewöhnliche Produkte zu schaffen.
Das Ziel des Buches von Marty Cagan und Chris Jones ist es Ihnen als Leiter des
Produktmanagements des Produktdesigns oder der Entwicklung alles zur Verfügung zu stellen was
Sie brauchen um genau solch eine Umgebung zu schaffen. Als Partner der Silicon Valley Product
Group arbeiten Marty Cagan und Chris Jones seit Langem daran die besten Praktiken der
beständigsten innovativen Unternehmen der Welt zu enthüllen. Als natürliche Ergänzung zum
Bestseller "Inspiriert" geht das neue Buch direkt den Grund an warum es den meisten
Unternehmen nicht gelingt das Innovationspotenzial ihrer Mitarbeiter wirklich zu nutzen. Der
Schlüssel ist Führung bzw. Leadership. Das Buch behandelt: - was es bedeutet ein
leistungsstarkes Produktteam zu sein und wie sich dies von den "Feature-Teams" unterscheidet
die von den meisten Unternehmen zur Entwicklung von Technologieprodukten eingesetzt werden -
die Rekrutierung und das Coaching der Mitglieder von Produktteams zunächst zur Kompetenz und
dann zum Erreichen ihres Potenzials - Schaffung einer inspirierenden Produktvision zusammen
mit einer erkenntnisgetriebenen Produktstrategie - Umsetzung der Produktstrategie indem man
Teams mit spezifischen Zielen - zu lösenden Problemen - statt mit zu entwickelnden Funktionen
betraut - Neudefinition der Beziehung zwischen den Produktteams und dem Rest des Unternehmens
- detaillierte Beschreibung der Änderungen die notwendig sind um Ihre Organisation effektiv
und erfolgreich auf wirklich fähige Produktteams umzustellen. Das Buch gibt Ihnen die
jahrzehntelangen Erfahrungen der besten Führungskräfte der führenden Technologieunternehmen als
Leitfaden an die Hand. Es zeigt Ihnen wie Sie die Führungskraft werden die Ihr Team und Ihr
Unternehmen braucht um nicht nur zu überleben sondern zu gedeihen.