Die Zeiten in denen klassische Personalaufgaben administrativ und wenig systematisch durch
weitgehend autarke unterschiedliche Bereiche der Personalverwaltung wahrgenommen wurden sind
lange vorbei. Heute ist eine Vernetzung aller Personalbereiche allein wegen der knappen
Ressourcen notwendig. Aber ist der Wandel zu einem modernen Personalmanagement gelungen? Der
öffentliche Sektor hat seit der New Public Management Bewegung erhebliche Anstrengungen in der
Auseinandersetzung mit neuen betriebswirtschaftlichen Steuerungsfragen und tradierten
Strukturen und Mechanismen unternommen. Als zentrales Reformelement ist die Neugestaltung der
Personalarbeit nach dem Managementvorbild der Privatwirtschaft auf Umsetzungsprobleme gestoßen
die auch in der Personalpraxis zahlreicher Unternehmen zu Implementierungs- und
Akzeptanzdefiziten führen. Dieser Befund eröffnet die Chance die Weichen für die
Zukunftsfähigkeit des öffentlichen Sektors mit Unterstützung eines lösungsorientierten
Personalmanagements zu stellen. Das bedeutet für das Personalmanagement sich von der
traditionellen betriebswirtschaftlichen Managementlehre zu lösen indem der alle Ressourcen
einschließende Fokus auf eine Stärkung des Gemeinwesens gerichtet wird. Vor diesem Hintergrund
werden anhand von Beispielen aus der Praxis Antworten auf Fragen an der Schnittstelle
Mensch-Arbeit-Umwelt aufgezeigt. Dabei wird der Frage nachgegangen unter welchen
Voraussetzungen Leistung entsteht und erhalten werden kann. Fragestellungen der strategischen
Felder des Personalmanagements Personalplanung Personalrecruiting Bewerberauswahl Einsatz
eignungsdiagnostischer Instrumente sowie Personalführung werden in Bezug auf praktische
Relevanz für die künftigen Anforderungen an öffentliche Dienstleistung erörtert. Es wird ein
Entwurf für ein integratives Personalmanagement des öffentlichen Sektors vorgeschlagen der
unter Berücksichtigung knapper Ressourcen und herausfordernder Rahmenbedingungen durch
Digitalisierung Fachkräftebedarf und Imageproblemen praktische Umsetzungsmöglichkeiten
aufzeigt.