Beratungsprozesse in Teams und Gruppen sind komplex und stellen eine große Herausforderung für
die Moderierenden dar. Die komprimiert-kreative Darstellung der wichtigsten Themen und Tools
von A bis Z kann die Arbeit des Beraters sowie die Teamprozesse entscheidend verbessern. Von A
wie Auftragsklärung bis Z wie Zielerreichung versammelt das Buch in 60 Kapiteln die wichtigsten
Themen und Interventionen für die Beratung und Moderation von Gruppen und Teams. Die prägnanten
Praxis-Tools werden dabei authentisch und lebendig aus der Berufserfahrung des Autors
geschildert. Zentrales Vermittlungsprinzip ist die punktgenaue Visualisierung der Denkanstöße
und Gruppenreaktion am Flipchart. Die vielfältigen Informationsinputs und Strukturierungshilfen
für Supervisions- und Teamentwicklungsprozesse erleichtern die Orientierung in turbulenten
Situationen und sind zugleich eine hilfreiche Matrix für die wichtigsten Beratungsanliegen die
jeder Gruppenleiter und Supervisor für seine Arbeit nutzen kann. Kurz: eine praxiserprobte
»Schatztruhe« mit vielen Ideen zum Selber-Ausprobieren. Dieses Buch richtet sich an: -
Psychologisch Beratende mit Gruppen-Auftrag bei Institutionen und Firmen - Leitungen von
Workshops und Seminaren - TeamentwicklerInnen und Supervidierende
