Was bedeutet die Digitalisierung für das Personalmanagement und wie kann der digitale Wandel
sinnvoll gestaltet werden? In der auf Basis neuster Erkenntnisse tiefgreifend überarbeiteten 2.
Auflage dieses Standardwerks beantworten führende Köpfe aus dem HR-Bereich diese Fragen anhand
von Konzepten Good-Practice-Beispielen und konkreten Tools. Der Herausgeberband liefert
Personalern Orientierungshilfe für das digitale Zeitalter und das Rüstzeug für die erfolgreiche
Veränderung von Strategien Prozessen Strukturen und Systemen. Inhalte: Potenziale neuer
Technologien: People Analytics Social & Mobile Media Virtual & Augmented Reality Künstliche
Intelligenz etc. Veränderung der Arbeitsgestaltung in unserer VUCA-Welt (New Work Arbeit 4.0)
Entwicklung einer adäquaten HR-Strategie für das digitale Zeitalter Gestaltung digitaler und
smarter HR-Prozesse: Personalplanung -marketing -beschaffung -entwicklung -einsatz
-beurteilung -verwaltung und -führung Systematisierung agiler HR-Strukturen und Arbeitsweisen
Arbeitnehmerbeziehungen und Betriebsrat im digitalen Zeitalter Neu in der 2. Auflage:
Technologie-Update insb. im Bereich Künstlicher Intelligenz Vertiefung von Ansätzen für ein
digitales Recruiting Aktuelle Methoden für digitales Lernen Hinweise für ein erfolgreiches
Employee Experience Design Ansätze zur Digitalisierung der HR-Kommunikation Systematisierung
agiler HR-Strukturansätze
