Der Wandel zur Arbeitswelt 4.0 stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Carsten C.
Scheremuly beschreibt wie Sie mit psychologischem Empowerment die zentralen Personalthemen
Ihres Unternehmens abgestimmt optimieren. So werden Ihre Mitarbeitenden aktiver
leistungsfähiger und psychisch gesünder und das Unternehmen insgesamt den aktuellen
Herausforderungen besser gewachsen. Carsten C. Schermuly gehört zu den 40 führenden
HR-Köpfen ausgezeichnet vom Personalmagazin 2021 und 2023. Inhalte: Gute Arbeit
durch Empowerment: Personalauswahl Personalentwicklung Führung Organisationsentwicklung.
Die vier Faktoren guter Arbeit: Kompetenz Bedeutsamkeit Selbstbestimmung und Einflussnahme.
Messung Ausprägung und Selbsttestung. Arbeitszufriedenheit Mitarbeiterbindung
Produktivität Leistung Innovation und Gesundheit Neu in der 4. Auflage:
Bedeutung von Homeoffice im Kontext von New Work: Vorteile und Nebenwirkungen sowie
Lösungsansätze um die Nebenwirkungen abzumildern Aktuelle Forschungsergebnisse zum Erfolg
von New-Work-Maßnahmen: Arbeitsort- und Arbeitszeitautonomie agile Projektarbeit
Open-Space-Büros und empowermentorientierte Führung Überlegungen zur Plausibilität von
Generationsunterschieden und Vorurteilen gegenüber älteren Arbeitnehmenden im Kontext von New
Work "Dieses Buch ist eine exzellente Reflexionsgrundlage zum Thema und hat das Zeug zu
einem Standardwerk." Marion Badenhop (Managerseminare) "Stellen Sie sich darauf ein
Experte für das Thema Arbeit zu werden wenn Sie Arbeit gut gestalten wollen. Damit Ihnen das
gelingt empfehle ich dieses schlaue Buch. Uneingeschränkt. An die Arbeit!" Carina Kontio
(Handelsblatt) Schermuly liefert "mit seinem Buch einen enorm wichtigen Beitrag zur
Objektivierung der New Work Debatte." Prof. Dr. Sebastian Kunert (Gruppe. Interaktion.
Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie) "Er erläutert
wissenschaftlich fundiert die positiven Konsequenzen guter Arbeit. Wer nach Kapitel 7 "diesen
ganzen New Work Kram" noch belächelt und als Spielerei abtut der ist beratungsresistent."
Henrik Zaborowski (HR Blogger) "Mehrmals hat Schermuly im Harvard Business Manager über
HR-Themen geschrieben. Nun fasst er in einem extrem gut lesbaren Überblickswerk alle Methoden
zusammen die ein mitarbeiterzentriertes Arbeitsumfeld möglich machen - von
Arbeitszeitautonomie über Holokratie bis hin zur Gerechtigkeitskultur. Wer dahinter naives
Wunschdenken vermutet liegt falsch. Das Buch belegt mit Studien und Praxisbeispielen wie
Unternehmen von "empowerten" Mitarbeitern profitieren." Britta Domke (Harvard Business
Manager)
