Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei ihre anspruchsvollen
Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein
menschen-zugewandtes leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.
Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse der Stellenwert von Stress und dessen
Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete
handlungsleitende Schritte praxisorientierte Essentials Fragebögen und drei Podcasts mit Dr.
med. Franz Sperlich Arzt und Experte für Neurowissenschaften unterstützen Führungskräfte bei
der Umsetzung. Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter. Aus dem Inhalt: Psychologische
Sicherheit für Teamarbeit und Führung Kompetenzen Tools und Modelle für die Führungsarbeit
Eine passende und tragfähige 'New Work'-Variante schaffen Neu in der 2. Auflage:
Vertiefung des "Mirror of Success"-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive Sstärkerer
Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit Das Seminar zum Buch: Der
New-Work-Kompass für Führungskräfte In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die
Fähigkeit zur Selbstregulierung um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten
sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab die Ihnen aufzeigen
wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können. Das Seminar
umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar ca. 5 Std. Selbstlernphase 1 Tag Online-Seminar 1 5 Std.
individuelles Praxis-Coaching Mehr Informationen: haufe-akademie.de
