Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede
Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie
dabei die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich
zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann
Führung gestaltet werden damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert? Inhalte:
Millennials Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und Werthaltungen
Wichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von Lebensphasen Das ist
der richtige Führungsstil im Generationenmix Altersgerechtes Human Resources Management
Lebenslanges Lernen Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu Generation Neu
in der 3. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talents sowie Führen auf Distanz
- Wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um? Digitale Extras:
Checklisten nützliche Tools und Praxisbeispiele
