Dieses Buch von Tobias Grewe vereint systemische Organisationsentwicklung Coaching und die
Kraft narrativer Geschichten. Anhand erfolgreicher Fallbeispiele lernen Führungskräfte wie
sie ihre Mitarbeitenden nicht nur informieren sondern auch emotional ansprechen und im Change
begleiten können. Storylistening-Methoden ermöglicht es ihnen durch bewusstes Zuhören den Weg
für Veränderungen zu ebnen während sie mittels Storytelling komplexe Inhalte ansprechend
vermitteln können. Die Organisation wird dadurch als erzählendes System erlebbar. Denn: Nicht
nur Kinder lieben Geschichten - die Macht des Zuhörens und Erzählens kann in der
Unternehmenswelt der Schlüssel zum Erfolg sein. Inhalte: Warum Veränderung mehr ist als
Prozesse und Struktur Die Macht des Storylistenings: Erzählen und Zuhören von Erfahrungen und
Auswertung mit künstlicher Intelligenz Storytelling als Führungskompetenz: Komplexität im
Change durch Sinnstiftung greifbar machen Praxisbeispiele aus der narrativen Beratung
Co-Kreation von Change-Narrativen: Methoden und angewandte Praxisbeispiele für gelungene
Change-Storys Störnarrative erkennen und transformieren: Umgang mit Widerstand und negativen
Erzählungen im Change
