Michael Loebbert gibt in diesem essential einen Überblick darüber wie Coaching in der
Personal- und Organisationsentwicklung eingeführt und genutzt werden kann. Der Autor stellt
Vorgehensweisen und Konzepte dar und weist auf Hürden sowie Risiken hin. Das traditionelle
Verhältnis von Person und Organisation in der Arbeitswelt verändert sich. Personal- und
Organisationsentwicklung als unternehmerische Funktion - den Mitarbeitenden die für sie
passenden Arbeitsbedingungen zu schaffen - braucht und ist immer mehr Coaching.
Coaching-Angebote Coaching-Programme und die Verzahnung mit organisationalen
Leistungsprozessen rücken deshalb in den Mittelpunkt moderner Personal- und
Organisationsentwicklung.
