EAN: 9783658321765

UNTERNEHMENSFÜHRUNG & CONTROLLING PERFORMANCE...

Felix Schuhknecht zeigt in diesem Buch  dass eine Notwendigkeit zur proaktiven und
antizipativen Lenkung  Leitung und Gestaltung der digitalen Transformation von
Geschäftsmodellen besteht. Um diese Aspekte ziel- und zweckorientiert erfüllen zu können  wird
ein Performance Management benötigt. Aufgrund der Besonderheit digitaler Geschäftsmodelle zeigt
sich allerdings  dass das bestehende Performance Management entsprechend adaptiert bzw.
modifiziert werden sollte.Hierzu zeigt der Autor  dass der Grundgedanke der Balanced Scorecard
eine sinnvolle konzeptionelle Basis darstellt. Diese ist allerdings entsprechend den
Anforderungen digitaler Geschäftsmodellen zu modifizieren. So sollte beispielsweise das eher
praxisorientierte Objectives and Key Results Management integriert werden.

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