EAN: 9783658367923

PERFORMANCE BASED CONTRACTING - FLORIAN U HENNE...

Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und steigender Konkurrenz aus Fernost stellen
Unternehmen zunehmend ihre traditionellen Geschäftsmodelle in Frage. Der Wandel hin zu primär
als Dienstleistung vermarkteter Wertschöpfung betrifft die Gestaltung
unternehmensübergreifender Netzwerke. Seit einigen Jahren schlägt hierzu die
Beschaffungsmarktforschung anreizbasierte Verträge als Lösungsmechanismus vor. Performance
Based Contracting (PBC) stellt dabei einen Ansatz dar  bei dem Kunden nicht mehr
Investitionsgüter wie z.B. Maschinen und Anlagen kaufen  sondern deren Nutzung entlohnen. Der
Leistungskern ist dann nicht mehr das physische Produkt  sondern das mit seiner Nutzung
verbundene Gesamtergebnis. Erstaunlich ist jedoch  dass hierbei die Forschung zu Performance
Management und Performance Measurement (PMM) aus dem Controlling bislang kaum aufgegriffen wird
- und das  obwohl gerade die Definition  Messung  Überwachung und Steuerung von Performance von
der PBC-Forschung im Einkaufals eines der zentralen Umsetzungsprobleme erkannt wurde. Die
vorliegende Arbeit greift genau dieses Defizit auf  in dem es beschaffungswirtschaftliche PBC-
und controllinggetriebene PMM-Erkenntnisse miteinander verbindet und so ein PMM für PBC
entwickelt und empirisch untersucht.

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