Outsourcing ist in den letzten Jahrzehnten zu einer eigenen Managementdisziplin gereift. In der
Praxis sind zunehmend Fälle zu beobachten in denen Unternehmen Teile oder auch ihr gesamtes
Projektmanagement an Service Provider outsourcen oder outtasken. Doch gerade über die
Sinnhaftigkeit herrscht noch Skepsis insbesondere bei den betroffenen Projektmanagerinnen und
Projektmanagern. In diesem Buch werden die Rahmenbedingungen für das Outsourcen von
Projektmanagementaktivitäten untersucht. Es werden die einzelnen Projektmanagement-Prozesse auf
ihre Sinnhaftigkeit bzw. Machbarkeit bezüglich Outsourcing-Vorhaben hin analysiert. Ein kurzer
Leitfaden am Ende des Buches unterstützt Unternehmen bei der Analyse und Durchführung von
Outsourcing-Vorhaben im Projektmanagement.
