Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige
Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen die speziell für die Selbstreflexion
weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des
Buches einsteigen: Nach dem Abitur als Studentin als Berufsanfängerin oder als Tochter die
bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie
Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit
verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter.
Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine
praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich
in die nächste Generation zu leiten.
